Överallt finns de goda berättelserna som lyfter och har förmåga att skapa förändra, både hos individer och organisationer, ja i hela samhället. Just nu planerar vi en digital berättelse om Istanbulprotokollet.
Istanbulprotokollet är relativt okänt i Sverige, trots att vi har en skyldighet att följa det. Det är ett juridiskt och medicinskt verktyg, med vars hjälp man kan identifiera tortyrskador. Syftet är att förebygga och hindra tortyr, men också att skydda människor från tortyr genom att utreda och dokumentera tortyrskador.
Huvudperson i vår berättelse blir Maria Guzman, jurist, som under flera år har arbetat på Röda Korset.

Att ta ansvar är temat i den berättelse vi just nu producerar på uppdrag av CSR Västsverige. Styrelsen, som representerar så vitt skilda verksamheter som Astra, Faktum, Stena Metall, Göteborgs Hamn och VG-regionen, förklarar på vilket sätt de tar ansvar ur ett hållbarhetsperspektiv.

–Vi är experter på forskning. GU Holding är experter på det som vi absolut inte kan något om, kommersialisering. Det säger Börje Haraldsson, forskare inom njurcancerprojektet NC001 på Sahlgrenska Universitetssjukhuset. Målet är att bota njurcancer, en sjukdom som drabbar ungefär 1000 personer i Sverige varje år.
Börje Haraldsson är en av de medverkande i vår digitala berättelse om GU Holding, som hade premiär när holdingbolaget firade 15 år. GU Holding hjälper forskare att göra hållbara affärsidéer av forskningsresultat vid Göteborgs Universitet.
– Här finns en guldgruva av kunskap och det är avgörande för Sveriges framtid att den blir innovationer som kommer samhället till godo, säger Klementina Österberg, vd på GU Holding. I hennes vision har GU Holding blivit ett nytt Nasdaq med hundratals nya företag, där produkterna har botat flera sjukdomar, där vår värld mår bättre och vi lever mer hållbart.
Vi håller tummarna för att det blir så!

Det sjuder av liv och lust i den digitala storytelling-världen!
Allt fler upptäcker möjligheterna som finns med metoden. Den kan användas både för personlig utveckling, utbildning, forskning, dokumentation, som ett cv och för att visualisera affärsidéer.
Nyligen var vi på konferens på Dunkers Hus i Helsingborg där de olika talarna förmedlade sina erfarenheter av att jobba med digitala berättelser.
Projektledarna för LA Stories från Landskrona betonade att själva arbetet med att göra den digitala berättelsen är minst lika viktigt som slutresultatet. Vi fick ta del av solskenshistorier om hur elever som varit stökiga och hade svårt att samarbeta, plötsligt jobbade koncentrerat och gärna hjälpte varandra när de körde fast.
– Vi behöver inte digitala berättelser för att kunna existera, men som människor har vi ett stort behov av att visa att vi existerar. Se mig, hör mig, tyck om mig. Det är styrkan med digital storytelling, säger Fredrik Svensson.
Digital Storylab i Köpenhamn lät ungdomar dokumentera sina matvanor med hjälp av sina mobiltelefoner.
Marie Sandvik på Dunkers Kulturhus hjälper 5-8-åringar att göra sina egna digitala berättelser om vänskap. Fördelen är att man kan göra en digital berättelse utan att kunna vare sig läsa eller skriva.
På en länk förklarade Joe Lambert, upphovsmannen till digital storytelling, att han brinner för att låta de tysta i samhället komma till tals.
– Att ta del av andras erfarenheter förändrar vårt sätt att se på världen, säger Joe Lambert.

Inspirationen flödar efter tre dagars workshop i digital storytelling på Knowledge Lab i London. Joe Lambert som driver Center for Digital Storytelling i Berkley i Kalifornien, delade med sig av sin långa erfarenhet och manade oss till stordåd. På workshopens tredje dag var det dags att visa vad vi åstadkommit för varandra. Berättelserna var starka och vi blev berörda, inte minst av våra egna berättelser. Plötsligt blev det så tydligt vad det var vi ville säga.
När människor får göra sina egna berättelser om något viktigt i sina liv, så blir vi berörda. Resultatet blir inte alltid tekniskt perfekt, men berättelserna har själ och hjärta.
”Everyone needs to make a digital story”, sa Joe och vi kan bara hålla med.

Den 16 juni var det premiär för vår berättelse om hållbarhet som konkurrensfaktor. Inför en fullsatt hörsal på Svenska Mässan, fick seminariedeltagarna ta del av kloka tankar om vad hållbarhet innebär för Sofia Kocher, vd på Vasasensor, Agneta Mårdsjö chef för Näringslivsutveckling i Västra Götalandsregionen, , Klementina Österberg, vd på GU Holding, Johan Trouvé vd på Västsvenska Handelskammaren och John Holmberg, vice rektor på Chalmers.